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勇往直前,6S管理集中攻关

      6月3日下午,北京中医药大学房山医院6S管理问题整改攻坚会在办公楼三楼会议室召开。会议由党委副书记、纪委书记张士萍主持,院长裴晓华、副院长傅春江、张新荣、宜华臻讯医管咨询公司项目经理朱利康及医院6S管理核心组成员参加。

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    自医院6S管理工作启动以来,12个示范科室积极组织科室内部培训,并按照6S原则开展科室整理整顿工作,张士萍副书记深入一线,与示范科室、各职能部门、朱利康老师一起解决推行过程中遇到的实际问题,每周五实地检查工作成效。


    张士萍副书记提出,目前6S管理中的部分问题影响到了示范科室的进度,需要尽快攻关解决。此次会议将需要多部门联合攻坚的问题进行了逐一梳理,形成工作台账,全院集中力量限期完成,内容涵盖对物资被服统一管理、设备管理、医院标识及宣传品张贴规范、资料文书管理保存、线缆、第三方服务监管、垃圾及卫生间管理、流程优化等诸多方面。相关主责职能科室逐条汇报第一阶段工作台账完成情况,对未完成的工作汇报了完成时限。


    裴晓华院长等院领导对相关问题提出了具体的指导意见和工作要求。朱利康经理也对医院6S管理工作进展和存在的问题进行了总结汇报,并对下一步重点推动的工作和计划进行了讲解。

 


    张士萍副书记提出,6S管理工作需要加快落实速度,切实解决临床需求,不断提升管理和服务质量。牵头科室要做好台账,联合攻坚、限期完成。


    会议最后,裴晓华院长做总结讲话,强调了6S管理要坚定不移的向前推进,补足医院短板,速度不能放缓,对于长久以来的一些难题,要发扬勇往直前的精神,绝不回避,举全院之力主动解决。