新闻动态
2025年8月5日，北京中医药大学房山医院召开2025年上半年运营工作会，院领导班子、临床科室主任、科室运营助理员、医技科室及相关职能科室负责人在西二楼会议室参会，会议由杨景柳副院长全程主持，会议围绕医院上半年运营数据、医改政策趋势研判、医院提质增效展开深度探讨，为下半年高质量发展锚定方向。
韩爽总会计师剖析2025年上半年医院整体运营数据，深入分析临床各科室关键指标。基于数据复盘，明确医院当前发展态势，聚焦核心方向：降低西成药收入占比，同步提升中草药和治疗收入占比，提高医疗服务性收入，深挖潜力，激活中医特色新动能；实现优化收入结构与实现医疗效率双提升；按照”医疗服务价格改革”政策导向，构建以临床价值为核心的绩效考核新体系，推动医院高质量发展再上新台阶。
本次分析会上，西门分院刘萍院长、针灸科负责人张荣媛、护理门诊于丽英进行经验分享，深入探讨科室建设与运营管理的创新实践，剖析科室高质量发展的”独门秘籍”，分享科室特色化发展的创新路径，展示”贴心式服务”的创新举措与实践案例，分享提升患者就医体验的关键细节，解读如何构建医患和谐的新型服务模式，为各科室提供可借鉴的发展蓝图，助力医院整体服务水平和运营效益的提升。
杨景柳副院长提出2025年下半年强化结构优化，提升CMI值和三四级手术占比为核心指标，培育微创手术等高价值技术，全面提升三级医院疑难重症诊疗能力。优化绩效导向，建立”技术难度+临床价值+成本控制”三位一体的绩效考核体系，将医疗服务质量、运营效率等关键指标纳入考核，实现”优劳优得、多劳多得”的良性激励机制。提升运营效能，强化临床路径管理，严格控制不合理医疗支出，确保在”医疗服务价格改革”背景下实现医疗服务收入的合理增长。携手推进医疗技术水平和运营管理能力的双提升。
孙鲁英院长发表重要讲话，强调医院要以数据驱动发展、服务引领未来，全面提升医院运营效能和服务品质，推动医院向高质量发展迈进。强化核心运营能力，以服务为导向，构建科学化、精细化的管理体系。通过大数据分析、智能监测和精准对标，实现流程再造，优化诊疗路径，提升运营效率；资源优化配置，动态调整医疗资源，确保供需精准匹配；打造“体验至上”医疗服务，细节融入人文关怀，从环境优化到医患沟通，让患者感受到温暖与尊重。通过“线上线下”个性化服务，优化智慧医疗平台。以数据赋能管理，以服务赢得信任，共同推动医院高质量发展再上新台阶。
在2025年上半年运营分析会总结讲话中，党委书记郭书文高瞻远瞩地指出，本次会议是医院发展历程中的标志性事件，为医院高质量发展指明了前进方向。郭书记强调，全院上下要深刻把握新发展阶段特征，以”向管理要效益”为核心战略，主动作为、开拓创新，推动医院高质量发展。临床科室要做到”心中有数据、手中有方法、脚下有路径”确保各项工作思路清晰、目标明确、执行有力。将数据分析贯穿于医疗质量、运营管理等各个环节，实现精细化管理。运营分析会要常态化、制度化，切实帮助临床科室解决实际问题。全院要以此次运营分析会为契机，以”功成不必在我、功成必定有我”的担当精神，主动作为、开拓创新，砥砺前行同筑医院新未来！